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Le premier signe de la mauvaise santé d'une entreprise est le sur-stockage, qui peut découler d'une mauvaise gestion des approvisionnements ou des stocks, ou d'une rotation des stocks insuffisante.

Gestion des stocks et sur-stockage

La gestion des stocks est une activité-clé d'une entreprise. Afin de répondre à la demande des consommateurs tout en minimisant les coûts liés au stockage, il est impératif de

  • trouver un équilibre au niveau de :
    • la gestion des approvisionnements ;
    • la rotation des stocks ;
  • et ce, afin limiter le sur-stockage.

Éviter le sur-stockage

Stocker a un coût ; aussi, les entreprises ont tout intérêt à minimiser le sur-stockage.

En effet, le sur-stockage augmente :

  • Les charges fixes :
    • locaux ;
    • rangements stockage :
    • machines.
  • Les charges variables :

Les frais engendrés par le sur-stockage impactent aussi les immobilisations des capitaux : chaque produit stocké diminue la trésorerie de l'entreprise, d'où la nécessité d'avoir une rotation des stocks élevée.

Les risques du sous-stockage

Si le sur-stockage n'est pas bénéfique pour une entreprise, le sous-stockage ne l'est pas plus. Avoir des stocks trop faibles peut également avoir des conséquences négatives.

Le sous-stockage :

  • accroît les risques de rupture de stocks ;
  • diminue le chiffre d'affaires de l'entreprise ;
  • provoque le mécontentement des clients ;
  • désorganise la chaîne de production.
Lire l'article Ooreka

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Coût du stockage

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