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Ensemble de pratiques et véritable état d'esprit, le Lean management réduit toutes formes de gaspillage

Le Lean management est un ensemble de pratiques qui visent à réduire ou à éliminer toutes les activités non rentables d'une entreprise, comme les méthodes du Kanban, du point de commande et du juste-à-temps.

Lean management : définition et objectifs

Le Lean management vise à réduire toutes formes de pertes évitables auxquelles les entreprises font face.

Une entreprise peut appliquer les méthodes du Lean management pour :

  • réduire :
    • les stocks ;
    • les cycles de production ;
  • augmenter :
    • la productivité ;
    • la qualité.

Un état d'esprit

Plus qu'un ensemble de méthodes ou de pratiques, le Lean management est un réel état d'esprit. Il vise la réduction des pertes :

  • de temps ;
  • de matière ;
  • d'argent.

L'efficacité du Lean management repose majoritairement sur la motivation du personnel à respecter les règles mises en place, mais aussi à réduire toutes formes de gaspillage.

Les outils du Lean management

Pour appliquer le Lean management, les entreprises peuvent faire appel à différentes méthodes ou pratiques, telles que :

  • Les outils de management :
    • la méthode des 5S ;
    • le Kaizen ;
    • la méthode SMED ;
    • les Six Sigma.
  • Les outils de gestion des stocks :
    • le Kanban ;
    • le juste à temps ;
    • le point de commande.

L'impact du Lean management

La mise en application des outils du Lean management est ressentie à différents niveaux de l'entreprise. Le gaspillage est réduit grâce à :

  • l'élimination de la surproduction ;
  • la réduction des délais ;
  • une meilleure gestion des transports ;
  • la réduction des stocks ;
  • l'optimisation de la communication et de la formation ;
  • une meilleure qualité.
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